项目运营是对于你自己设定的项目制作一个可实现的过程方案,这个运营架构就是这个方案的提纲了。说的简单点就是你自己负责的项目是要分阶段性去完成的,阶段就是架构,每个阶段所需的资源(人力,物料,财力,信息,技术,销售策略,运输,场地)必须包含在其中的,最终给出预计效果就是通过你的运营架构(就是方案)所达到的预计目标(盈利或效率)了。
拓展资料
项目的运营,运营的方案是不可缺的,有了具体合理的运营方案才能有条理有计划地进行。所需要制定的方案主要有战略性的方案和战术性的方案。有了既定的目标,项目才能有运营的价值,运营计划才能有计划地制定出来。网站运营,需要了解客户需求,通过与客户的深层交流,了解客户想要的效果,根据客户的要求来制定网站运营目标。
制定计划时,具体有近期计划、中期计划和长期计划。近期计划可以制定在1个月到半年之内,以更好地观察运营的效果。中期计划可以在半年到3年这个期限内。长期计划则要根据公司的目标来具体制定了。
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